中国輸入ビジネスを成功に導くベストパートナー
中国輸入ビジネスを成功に導くベストパートナー
物販は小資金から始めることができるビジネスで、ネット環境が発展した現代では未経験者でも簡単にスタートさせることができます。
それこそ個人が副業で取り組むことも可能な時代ですので、参入者も毎年増加しています。
物販と言っても様々な形態があり、大きくは卸業者や製造業者から仕入をして売る方法と小売業者から仕入れた商品を売る転売とに分かれます。
今回の記事では物販ビジネスを目指す初心者の方のために、それらをひっくるめた広義での物販ビジネスにおける利益率について解説します。
どちらの形態も基本は同じで、安く仕入れて高く売ることには変わりはないからです。
また、人気の中国輸入に取り組んでおられる方は、下記の中国輸入に特化した利益計算方法に関する記事も参照ください.
目次
仕入と販売における利益率の正しい理解は、物販ビジネスで成功するには必須の知識です。
四則演算ができれば算出できるので、決して難しいものではありません。
しかし、利益率の計算方法を勘違いして覚えてしまい、販売しても思ったほど利益が出なかったという人も少なからずいます。
不安がある方は、是非この記事で正しい利益率の出し方を身につけましょう。
利益率の正しい理解には、基本的な会計用語をおさえておく必要があります。
物販の仕組みはシンプルですので、企業会計ほどの複雑な知識は必要ありませんが、最低限、下記の用語は理解しておきましょう。
物販ビジネスにおいておさえておくべき利益は、粗利益と営業利益の２つで、会計用語を使って公式にすると下記のようになります。
粗利益は売上高から売上原価を引くことによって算出されます。
その粗利益から売上に必要な総経費を差し引いたものが営業利益です。このあたりの基本を押さえたところで、利益率の説明に入ります。
利益率は売上に占める利益の割合ですから、下記のように利益を売上高で割れば求められます。
利益率＝利益÷売上高×100
利益率を求める対象が粗利益の場合は粗利益率、営業利益の場合は営業利益率となります。
物販では、様々な必要経費がかかりますので、営業利益率をもとに普段の仕入れや販売活動を考えるのがビジネスを運営する上で効果的です。
営業利益率の求め方は下記の通りです。
営業利益率＝(売上高－売上原価－総経費)÷売上高×100
（売上高－売上原価＝粗利益）ですので、
営業利益率＝（粗利益－総経費）÷売上高×100
という覚え方でも大丈夫です。
具体的な例で考えてみましょう。仕入価格1個150円の商品を300円で売り、100個すべてが売れました。その時にかかった経費が1個あたり60円だった場合、営業利益率は下記の計算で導き出すことができます。
売上高 ：300円×100＝30,000円
売上原価：150円×100＝15,000円
総経費 ：60円×100＝6,000円
営業利益率：(30,000－15,000－6,000)÷30,000×100＝30%
営業利益率を意識しないでビジネスをやっていると、粗利は取れているのになぜか手元にお金が残らないような事態に陥ることがあります。
例えば、上の例で経費が一個あたり150円かかっていたら、利益はゼロということになりますね。そこを見逃してはいけないのです。
しかし、梱包費や送料などの経費を発送のたびに計算するのは効率が悪いので、月単位でつかんでおくといいでしょう。
数か月物販に取り組めば、だいたい自分のビジネスの平均的な費用がわかってくるので、それを経費率として知っておくと便利です。
つまり、売上高の構造は、
売上高＝売上原価＋営業利益＋総経費
ですので、総経費率は下記の通りで算出できます。
総経費率＝総経費÷売上高×100
あとで詳しく説明しますが、この経費率をできるだけ低く抑えることでも、利益を伸ばすことができるのです。
これまでの説明で利益率をきっちり理解していなかった方にとっては、頭の中で整理ができたと思います。
物販においてこの利益率を知るメリットは以下の３つです。
それぞれを解説しますので、利益率のメリットを意識してご自身のビジネスで生かして下さい。
利益率をふだんから把握していると、どの商品を重点的に売ればいいか、経費が重くなっていないかなどを知ることができ、ビジネスの効率化を図ることができます。
商品を安く仕入れして高く売っているので、特に問題ないと思って利益率を気にせずに物販をしている方もいますが、経費が想定以上にかかっているかも知れません。
そういった状態では、自分のビジネスの中身や将来の計画が立てにくくなります。
物販は仕入れ、販売、回収の繰り返しによって回していくビジネスですので、利益率を意識していないと結果として、毎月の利益がなぜか少なくて資金がショートしてしまうことも珍しくありません。
商品を仕入するときに、利益率は重要な判断基準になります。
一般的に、利益率の悪い商品の仕入れをおさえ、利益率の高い商品を積極的に仕入れることによって、収益性の高い健全な運営が可能となります。
ただし、例えば価格が同じ1万円として、利益率が5％だけど月に100個売れる商品と、利益率が30％もあるのに月に5個しか売れない場合は、前者を仕入れた方がいいですね。
このように、利益率は仕入れの際の判断に欠かせません。
利益率は、ビジネスを長期的な視点で見るときに、重要な役割を果たします。
例えば、資金が100万円で営業利益率が25％の場合、利益は25万円になります。
これと後述する回転率を合わせて長期的な仕入販売計画や資金活用方法を考えることができるのです。
市場環境は絶えず変化するので、最低でも1ヵ月ごとに利益率を見直し、現実に合わせて計画を修正していく必要があります。
物販の平均的な利益率を語ることは、業態や取扱品目によって経費構造などが異なりますので難しいのですが、ざっくりとした粗利益率で言うと物販全体ではだいたい20～30％と言われています。
特に新品・中古品というくくりで分けると粗利益率の差が大きく、新品では15～20%と低目で、中古品では30～40%と高目であるのが一般的な傾向です。
新品でも販売数量や地域、期間が限定されたプレミアム商品は利益率が高い傾向があります。
しかし、通常、新品は取り扱いやすいだけに販売業者も多く、仕入価格も大きく差を出すことができないため利益率はそれほど高くありません。
それでも新品は、中古品に比べて回転率が速いので、初心者にとっては理想的でしょう。
中古品の利益率が高目な理由は、掘り出し物やプレミアム商品があること、仕入価格をルートを選別することによって低く抑えることができることなどが挙げられます。
しかし、中古品は同じ商品でもそれぞれ商品状態が違うので、相場を知ることが簡単ではありません。仕入のときにある程度の目利き力が必要とされます。
また、仕入れた商品をクリーニングや補修をしたり、出品用に綺麗に撮影する手間もあり、新品を販売することに比べると時間やコストがかかります。
こういった事情から中古品は利益率が高いからといって、初心者がすぐに儲けることができるとは限りません。
商品の販売価格を決定するときに、大きく分けて以下のように２つの方法があります。
それぞれを解説します。
市場価格から判断するのは、競合を意識した一般的な販売価格の設定方法です。
販売する商品と同じか類似品の市場における競合状況を調査し、相場の平均か少し下の値段で設定するのが、安定した販売を作り出す基本です。
販売価格によって算出された営業利益率が想定より低かった場合でも、販売台数が多く見込めるのであれば積極的になってもいいでしょう。
ただし、競合が多い場合は、市場価格の下落を想定して仕入を慎重に検討しましょう。
確保したい営業利益率を先に決めて、そこから逆算で販売価格を決める方法は、あまり市場に出回っていない商品や、中古品や競合の少ない商品などを販売するときに使います。
高すぎる値段を設定すると販売台数が思ったほど稼げないケースもありますので、市場の反応を見ながら販売価格を調整していく必要があります。
この逆算するときの計算方法をよく間違う人がいますので、正しい計算方法を例をあげて説明します。
例：仕入値7,000円の商品を利益率30%で販売するときの売値の計算方法
(粗利率でも営業利益率でも計算方法は同じです)
よくある間違った売値の逆算方法は下記の通りです。
これで本当に30%の利益がとれているのかどうか、検証してみましょう。
利益率は（利益÷売上高×100）ですので、下記の式で求められます。
2,100÷9,100×100 ≒ 23.1%
ご覧のように、取りたい利益率の30%にほど遠い結果となりました。
利益率というのは、利益が売上高(売値)の何パーセントかという割合を見るものですが、上記の計算方法では、仕入値に利益率を掛けているのが誤りです。
正しい計算方法は下記の通りです。
販売価格： 7,000円（仕入値）÷（１－30%）＝10,000円
検証すると
利益(10,000－7,000)÷売値(10,000)×100＝30%
となり、30％の利益率が確保されています。
物販ビジネスにおいて競合が数多く存在する場合は、価格で勝負せざるを得ないときもあります。
そのようなケースでは、値下げをしても収益に悪影響を出ないように利益率を上げる工夫が必要です。
それぞれを解説します。
販売価格を下げても見込んでいた利益を確保するためには、仕入価格を下げることが効果的で、そのためには下記のような方法が考えられます。
仕入先によっては、ボリュームディスカウントメニューがありますし、それがない場合でも仕入量を増やすことによる値引き交渉をします。
同じ商品が安く手に入る仕入先へ変更します。可能であればメーカー直や問屋仕入に変えたり、類似商品が第三国から安く手に入る場合は、それを利用する方法もあります。
経費削減もやり方によっては利益率を大きく上げるインパクトがあります。
輸送コスト、人件費、外注コスト、支払い手数料(出品モール等)、光熱費、通信費などを対象に、削減できる項目は徹底的にカットします。
特に人件費や外注コストは費用の中で大きな割合をしめているので、真っ先に検討するべき項目です。
特に中国輸入など円安の影響下にある物販に取り組んでいる方は、下記の記事を参照ください。
利益率の知識が整理されたところで、物販ビジネスにおいて重要なもう一つのポイントの回転率について見てみましょう。
飲食店を想像してみて下さい。お客さんの回転が速くて多いほど店は儲かりますね。
物販でもそれは同じです。
仕入れた商品が、すぐに売れ、また仕入を行い、また売れるような回転のいい状態であれば、売上がどんどん大きくなりますね。
回転率は「一定期間に商品がどれくらい売れたか」を表す指標です。
商品回転率とか在庫回転率などと呼ばれますが、同じことを指していています。
例えば「回転率が1年で5回」というのは、1年間で在庫が5回入れ替わっていることなのです。
回転率が高ければ高いほど、売れている商品ということで、以下の計算式で算出します。
回転率＝売上高(売上原価)÷平均在庫金額
売上高を売上原価としているのは、比べる基準を在庫金額と同じレベルにするためです。
ある商品の1ヵ月の売上原価が100万円で平均在庫金額が10万円の場合は、回転率は10となります。
つまり１ヵ月の間に在庫が10回転するので、最低でも3日に１回のペースで仕入をしておく必要があることが分かります。
回転率はこのように商品別に見たり、カテゴリー別に見たり、全体で見たり、また期間も１ヵ月、半年、１年などとスパンを変えてみると、自分の物販ビジネスの実態が見えてきます。
最低でも月に１度は回転率をチェックし、販売状況を細かく分析することで、適正な在庫を持ちながら販売効率を上げることができるのです。
そして、分析の結果、回転率のいい売れ筋商品があれば仕入を増やし、場合によっては値上げも視野に入れてその商品の販売に注力します。
逆に回転率が悪く売上に貢献していない商品があれば、価格を下げてでも販売を作って在庫消化を促進します。
商品によって利益率が上がったり下がったりしますが、定期的に回転率をチェックしながら対策をすることによって、売上金額が増え在庫が減ることによってビジネス全体の収益状況が改善されるのです。
これは副業でも本格的に事業として取り組む場合でも同じです。
在庫回転率に関する詳しい内容は、下記の記事で開設しています。
今回の記事で見てきましたように、利益率は物販ビジネスにとって非常に重要です。
物販は初めての人でも簡単に取り組みやすいビジネスではありますが、利益率が低い商品を扱うと、最悪の場合赤字スタートというケースもあり得ます。
しかし、初心者の方でも高い利益率が見込める物販ビジネスがあります。それはズバリ言って「中国輸入」です。
日本国内を仕入先とすると、特に新品の場合は差別化が難しく、いかに経費を圧縮するかが勝負となってきます。
しかし、中国は今やアリババグループを筆頭に、世界を代表するECマーケットプレイスが数多くあります。
日本で販売されている商品の類似品が、３分の１程度のコストで仕入できますし、ECサイトによっては出品数も10億点以上と桁違いに多く、売れ筋商品を探すには十分な品揃えがあります。
中国輸入といえば敷居を高く感じる方もいるかも知れませんが、輸入代行業者を利用すれば日本国内で物販しているのと同じ感覚でビジネスをすることが可能です。
中国輸入の利益率は、為替レートや関税などがからむため、国内仕入に比べて複雑ですが、弊社では「KAERUツール」というリサーチ段階で利益率を算出するツールの提供があります。
そのため、初心者の方でも、最初から安定した利益を出すことが可能です。
興味のある方は、いつでもお気軽に下記のお問い合わせページよりご連絡ください。
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